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劉家靜赴部分重點項目調研督導疫情防控和復工復產工作
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  2020年02月28日 點擊數: 2667 來源: 辦公室 撰稿人: 辦公室

    2月27日,建工控股黨委副書記、總經理劉家靜先后赴安徽三建軌道交通四號線項目、安徽路橋暢通二環項目,調研督導項目疫情防控和復工復產情況。

    在安徽三建項目現場,劉家靜主動接受入場檢測登記,向在場管理人員詳細詢問了材料儲備、人員進場等情況。對于安徽三建主動作為、落實落細防控舉措,積極克服進場難、出土難等實際問題,全力保障有序安全復工復產給予了充分的肯定。在詳細了解項目復工復產存在的現實困難后,他強調,一是要堅決克服復工復產過程中的麻痹意識,按照屬地管理要求和既定方案,持續加強場所及人員防控。二是主動加強與屬地政府溝通,保障各類生產要素及時到位,必要時上報集團給予協調。三是加強與業務主管部門溝通,立足屬地優勢,推動管片業務發展。四是切實關心關懷員工,幫助解決實際困難,發揮管理人員集體智慧,解決好復工復產過程中的具體問題。

    下午,劉家靜來到了安徽路橋暢通二環項目現場,聽取項目管理人員關于已復工情況的介紹,并參觀了智慧工地示范區。他指出,安徽路橋公司勇于開展技術創新,在肥率先實施市政項目智慧工地試點,深入構建“家文化”項目氛圍凝聚團隊人心,通過深度應用信息化工具實現成本精細化管理,值得充分肯定。對于疫情防控期間項目復工復產工作,他強調,一是堅定信心,堅持疫情防控和復工復產兩手抓,加強工作主動性,盡快實施全面復工。二是結合疫情發展情況動態調整防疫物資采購計劃,避免盲目儲備帶來浪費。三是密切關注近期大宗物資價格走勢,科學分析預判,加強采買計劃性。四是繼續深化現有成本信息化管理應用成效,加強信息化錄入主動性,推深做實成本核算管理,做到成本支出規范透明、可類比。

    安徽路橋黨委副書記、總經理錢申春、副總經理任杰,集團工程管理部副部長楊利生等參加調研。


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